jueves, 9 de junio de 2016

A2_U3_CULTURA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO


CULTURA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO 


Hablar de cultura organizacional es comentar de algo intangible,  no se puede tocar ni tampoco medir ya que no existen parámetros que nos permitan evaluar dicha actividad, pero en toda organización es necesario el establecer una cultura organizacional basada en las necesidades de la empresa, conjuntadas con las necesidades de los trabajadores, ya que estos son los que se desempeñan dentro de los puestos de trabajo.

El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca a la cultura organizacional, el cual es planificado para introducir los principios y prácticas de las ciencias de la conducta con el propósito de incrementar la efectividad del individuo y por ende de la organización, esto significa un cambio total en la organización.









El desempeño organizacional nos conduce a un cambio paulatino y permanente en la organización con el propósito de transformar la cultura de la organización, de esta manera los valores más significativos  de los colaboradores se forjan, lo que permite que  la participación sea plena, esto es todos se involucran en todas las áreas, se integran de tal manera que la resistencia al cambio se anula, permitiendo que la transformación se dé con cierta facilidad para lograr con mayor ímpetu las metas individuales y colectivas.

Los problemas que van apareciendo en la organización se confrontan de manera participa, con apertura de opiniones y en la toma de decisiones, lo que permite al trabajador el sentido de pertenencia.
El respeto a los demás es uno de los elementos más importantes dentro de la organización, por tanto es lo que permite el desarrollo íntegro y digno del ser humano, que aspira a un crecimiento en un ambiente de apoyo y con retos que enfrentar diariamente.


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